COACHING Y REINGENIERÍA PERSONAL

Coaching y Reingeniería Personal

¿Qué es el Coaching?

El Coaching es el arte de encontrar y gestionar los cambios necesarios para alcanzar  nuestros objetivos, metas y deseos.

¿Qué NO es el Coaching?

El Coaching no es una terapia, no se centra en el pasado sino en tus metas, no es mentor, no dice lo que tienes que hacer, el coaching ayuda a reflexionar, se trabaja desde el presente hacia el futuro, pero cómo es teso posible:

Fijando nuestros objetivos, viendo desde otra perspectiva  u otro ángulo, descubriendo nuevas ideas para avanzar, conociendo tus habilidades, trazando un plan de acción, impulsándote a cambiar algo en ti, como en la familia, en la pareja, en el crecimiento personal, el control emocional, los hábitos, las relaciones sociales, la educación y en el trabajo. 

El proceso de coaching nos permite descubrir de manera natural lo que es verdaderamente importante para ti, tendrá un impacto significativo en tu vida a corto y largo plazo.

¿Qué es Reingeniería?

La Reingeniería refiere más a las organizaciones para Hammer y Shampi la reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño para alcanzar mejoras espectaculares y contemporáneas tales como costos, calidad, servicio y rapidez. La reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo, reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente, el objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo pero hacerlo mejor, la implantación de la reingeniería es un proceso que incluye tres cosas:

☆Definir objetivos y dividir proyectos en unidades manejables, es decir olvidarse de las metas grandiosas y concentrarse en avances pequeños pero permanentes que al ser metas alcanzables puedes ser cuantificados con facilidad.

☆Reformar a la administración intermedia para convencerla de las necesidades del cambio 

☆Adoptar las tecnologías de información como herramientas inherentes a la empresa, la tecnología permite acelerar la comunicación y disminuye el tiempo usado en trámites y gestiones,  permitiendo crear tiempo para concentrarse en la estrategia.

Beneficios que se logran con la reingeniería:

Cambio positivo a procesos más eficientes

Comportamiento activo de las personas que aportan ideas y opiniones implicándose en la evolución y mejora de los procesos

Integración de trabajos varias tareas se combinan en una sola

Una mejor organización de trabajo 

En conclusión el coaching en la organización sirve para motivar a los colaboradores de la empresa  y así en conjunto tener una misma meta y con la ayuda de la mayéutica originada por Sócrates donde con un conjunto de interrogaciones se va construyendo un camino a la excelencia diciendo la verdad por sí sola, y la reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos de los sistemas por tanto en coaching como reingeniería se necesita de un cambio constante para que se actualicen los procedimientos y así seguir dándole eficacia y eficiencia a acción.